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为什么说李国庆早该离开当当

2019-02-21 08:50:51    创事记 微博 作者: 盒饭财经   

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  文/?#25105;?#20961;

  来源:盒饭财经(ID:daxiongfan)

  按照农历说法,正月十五过完之后,?#33322;?#25165;算正式结束,可以全身心投入新一年的奋斗。李国庆这次倒是严格遵循了传统,2月20日,正月十六,他就发了封公开信,宣布离开当当,重新创业,“再度追梦”。

  观者不用替李国庆惋惜,这对他,对当当,甚至对他和俞渝的婚姻,都是只有?#20040;Γ?#22914;果说有遗憾,那就是他应该早一点离开。

  原因有二:

  夫妻或许可以共同创业,但不适合共同守业,?#35789;?#33258;己觉得一直在创业的路上,那也不过是一?#21482;?#35273;。

  创业早期,信任比规则更重要,最值得信任的莫过枕边之人,如果两人在能力和性格上互补,可以做很好的搭档。1999年创业之初,李国庆肆意奔放,负责市场、技术、采编、运营,俞渝严谨较真,掌管财务和人力资源,算是得当的分工。若没有坚实的团队基础,患难中相互扶持,当当也很难熬过2000年的互联网泡沫第一次破灭。

  不过要足够?#20197;耍?#22827;妻档生意越做越大,其中一?#25509;?#35813;尽早作出权力让渡,甚至离开公?#23613;?/strong>

  2018年3月9日,海航系旗下天海投资发公告称,正与当当谈股权购买事宜。看起来当当终于要卖出去了,李国庆松了一口气,在海航发布公告前3天,他发布了这样一条朋友圈:

  “所谓的婚姻就是:有时候很爱她,有时候想一枪崩了他。大多时候是在买枪的路上遇到了她爱吃的菜,买了菜却忘记了买枪,回家过几天想想还是要买枪。”

  没有夫妻共同创业经历的人,或许很难理解这种买菜又买枪的感觉。

  这还只是李国庆的个人感受,对公司的员工而言,?#21019;?#19968;对夫妻档的老板,就没这么浪漫了。因为如果夫妻共同做一把手,或者分任一把手、二把手,公司就不可能有真正意义上的第三位合伙人,此时合伙人更像第三者。在夫妻和睦时,其他合伙人会觉得一个人不过是另一个?#35828;?#24433;子,在夫妻有争议时,合伙人更觉得不好表态:你们床头打架?#21442;?#21644;,我们跟着起什么哄?#31354;?#19968;点连基层员工都会感知:其他高管虽然也被授予了一系列的人事权和财权,但最终董事会形同虚设,大家心里都明白,不是股东,而是夫妻在做最后决策。

  公司的风格是独?#27809;?#26159;民主,其实都不重要,最致命的是家事与公事难以切割,宫斗与庭?#26041;?#22312;一起。

  当当创业这么多年,不要说第三把手,还有什么在江湖上有一定影响力的高管?恐怕一个名字也写不出来。

  阿里巴巴的马云、海?#26700;?#21019;始人张勇等很多企业家都曾与妻子共同创业,但公司稍具规模后,妻子都默默离开。李彦宏的妻子马东敏虽然再次回到百度,但毕竟也没有一人之下万人之上,或者与李彦宏分庭抗礼,?#35789;?#22914;此,亦有传闻说陆奇的离开是对李马的组合不满。

  2008年的时候,我就曾参与过一个选题《女二号?#32602;?#36825;是中国商界一个独特的现象:强?#39057;?#30007;创始人通常会有一个女性做搭档。这种“?#20449;?#25645;配”是中国区别于西方独特的管理现象,弥补了企业?#19994;?#21046;?#28909;毕?#19982;性格弱点,正像马云和彭蕾(阿里),张瑞敏和杨绵绵(海尔),周厚健和于淑珉(海信),任正非和孙亚芳(华为),朱江洪?#25237;?#26126;珠(格力),史玉柱和他的总裁刘伟(巨人),“女二号”有几个重要的特点,一是?#39029;?#24863;强,第二是角色定位很清晰,第三是执?#24515;?#21147;很强,做事很细致,弥补了男企业家很多的?#27605;蕁?#22899;性想当领袖的欲望不像男?#38405;?#20040;强烈,一旦她认同了一个男性的价值理念,会心?#26159;?#24895;做二把手,懂得妥协。

  但“女二号”不是老板娘,特别是当当近年来的颓势相当明显,李国庆与俞渝之间的分歧也已公开化,要么对外引入?#26102;荊?#35201;么对内引入人才,否则很?#38597;?#27963;存量,而如果两人始终处于“看不惯你又干不掉你”的状态,想逆生长确实很难。关键是如果俞渝不是“女二号?#20445;?#26446;国庆又做不来“男二号?#20445;?#20004;个人难免真的要“一决雌雄”。

  李国庆是个明白人,早把这事看清楚了。他自己也说:也许早期夫妻店治理结构挺好,?#20540;?#20102;各种算计,来自?#26102;荊?#26469;自合伙人,但是企业发展到一定阶段,一定要结束夫妻店治理。

  ?#28909;?#22914;此,为什么应该离开的是李国庆而不是俞渝?

  因为李国庆嘴巴太大,一个太?#19981;斗?#39134;自?#19994;?#20154;,更适合去做社群领袖,搞知识?#26007;眩?#32780;不能做精细化运营。

  2011年当当上市,李国庆在微博上各种骂投行,足足一个月,最后终于变成了和“大摩女”的?#26376;睢?/p>

  不得不说,北大才子的短句一向精彩:

  “摇滚歌词,虚构:为做俺们生意,你们给出估值10亿~60亿,一?#36739;?#28207;写招股书,?#26149;?#26397;开火,只写七八亿,别TMD演戏。我大发了脾气。老婆享受辉煌路演,忘了你们为啥窃?#36816;较病?#29579;X蛋们明知次日开盘就会20亿;还定价16,也就11亿。次日开盘,CFO被股价吓得尿?#20445;?#25105;说忍了这口气,过了静默期……。”

  骂完后,李国庆先生向董事会写了检讨书。

  李国庆和刘强东的互怼,从2012年开始来来往往不知多少个回合了,赌局都开过几次。但2018年刘强东陷入性侵传闻,美国方面刚刚确认不予起诉时,李国庆突然跳出来?#38597;?#28779;引到自己身上,他在微博上发了这么六点:

  1.非性侵,只是婚外性,对股东和员工谈不上伤害。

  2.非婚外情,只是性,对老婆伤害低。

  3.非嫖娼,对社会风气负面影响低。

  4.望今后学会自我保护

  5.虽杀风景,但划得来。

  6.发生关?#30331;埃?#38382;:我们不是爱情,你接受吗?

  你还真?#38597;?#26029;,这是落井下石,还是为朋友两肋插刀。估计俞渝看到这条微博,不要说买枪,把自己老公?#32902;说?#24515;?#21152;?#20102;。

  当当网?#28304;?#27627;不客气,发了一则声明:李国庆先生是当当网联合创始人,他离开当当网管理层、决策层已有一段时间,李国庆先生的言论是他的个人观点,当当网已经要求李国庆将当当logo从他个人微博号等处删掉。当当网强烈谴责李国庆的此番言论,还说“李国庆再把婚外情分成三六九?#21462;?#25171;上无聊标签,把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟,美曰分享。请不要因为李国庆的个?#25628;?#35770;,倒了您的胃口,坏了您读书的乐趣”。

  看起来,声明很像俞渝的?#30452;省?/p>

  从这个角度,虽?#27426;?#26159;大嘴,李国庆就比潘石屹难管理多了,俞渝可以和张欣交流一下经验。

  CEO嘴巴太大有什么后果?那就是逼着公司和你做切割。

  钢铁侠马斯克则犯过一个更愚蠢的错误。2018年8月7日,马斯克在推特上公布特?#20272;?#35745;划?#25509;?#21270;的消息,还在当天?#24352;?#20215;基础上溢价20%,然后凑了个整数,捏造出了每股420美元的买回价格。因为这个数字恰好和4月20日的美国大麻日相合,他觉得“女朋友应该会被它逗乐”。

  这条推特发出后,特?#20272;?#32929;价飙升,而投资者、分析师和媒体都对这条推文感到困惑。此古?#20013;?#20026;惹恼了美国证券交易委员会(SEC)。?#26412;?#26102;间9月28日,一份被披露的法庭诉讼文件显示SEC将以涉?#21448;?#21048;欺诈罪正式起诉特?#20272;瑿EO马斯克,消息一出,特?#20272;?#30424;后股价一度暴跌13.6%至277美元,达到两周以来的最低点。之前那条推特带来的股价涨幅,?#36127;?#20840;数回落。

  更过分的是,当地时间2018年9月6日,马斯克在加州参?#29992;?#22269;最受欢迎网络直播节目时,接过主持人手里的大麻烟深吸了一口,表情陶醉,还在镜头前喝起了威士忌

  直播视频在美国引起一片哗然。虽然大麻在美国加州是合法化的,但马斯克在采访中代表着特?#20272;司?#36829;反了特?#20272;?#21592;工商业行为准则和道德规范规定。因为根据特?#20272;?#20844;司规定,员工应该在不受非法毒品或酒精影响的情况下工作,在工作场所使用非法毒品是不可容忍的。

  美国空军也马上介入调查,因为马斯?#35828;?#22826;空探索技术公司与美空军有多项价值不?#39057;?#21512;同,而持有美国政府安全许可的人是被禁止吸食大麻的。

  这一系列行为的代价是,SEC提出了两项?#22836;#?#31532;一,除了罚款,马斯克要对投资者的损失作出赔偿;第二,责令马斯克辞去特?#20272;瑿EO职位,并禁止他在任何上市公?#23616;?#25285;任高管或董事。

  还有影响更恶劣的言行不慎。

  英国商业史上最严重的错误来自杰拉尔德·拉特纳,他是英国最大珠宝零售商拉特?#20260;?#30340;首席执行官。1991年经济衰退期,但拉特?#20260;?#30340;利润还在增长,这本来是件好事,但拉特纳在英国董事协会上试图解释。他说拉特?#20260;?#20043;所?#38405;?#22815;销售价格如?#35828;?#24265;的珠宝?#36164;危?#21482;是因为这些?#36164;?#30830;实成本低廉。?#20843;?#20204;?#30475;?#26159;垃圾。?#38381;?#21482;是他想要调节会场气氛的开玩笑的话,与?#23548;是?#20917;也不相符,英国董事协会的与会者爆发出一阵哄?#20040;?#31505;。杰拉尔德完成演讲以后,全场与会者起立,长时间鼓掌致意。

  杰拉尔德认为,他的那番?#19981;?#21482;是拿自己开玩笑,最多只是取笑自己的产品而已,根本没意识到自?#21644;?#20102;一个大窟窿,?#27426;?#23186;体报道这一消息之后,公司营业额开始迅速下滑,而他根本没有意识到,自?#33322;不笆导?#19978;是在取笑他的顾客。

  虽然1991年的时候还没有社交媒体,这件事还是让杰拉尔德和拉特?#20260;?#20844;司付出了极为惨痛的代价。公司营业额一夜之间直线下?#25285;?#32929;?#22868;?#26684;更是缩水50%,他因此不得不辞去公?#23616;?#21153;。在他?#20405;?#21518;不久,“拉特?#20260;埂?#30340;名字从800?#20234;?#38145;商店的门上被取下。

  李国庆?#23548;?#19978;近年来在当当的控制权上已逐渐做出了让步,但只要他还是当当的精神领袖之一,就很难不与俞渝发生冲突。

  他现在去做书友会,恰是其所长,求仁得仁,唯有祝福。

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