移动业务终于扭亏为盈 联想手机还能讲什么新故事?

移动业务终于扭亏为盈 联想手机还能讲什么新故事?
2019年02月21日 12:17 第一财经

  原标题:移动业务5年终于扭亏为盈,联想手机还能讲什么新故事?

  赵陈婷

  联想集团终于为自己从谷歌手?#26032;?#19979;摩?#26032;?#25289;移动的大手笔交完了“学费”。

  2月21日,联想集团发布的截至2018年12月31日第三财季财报显示,公司第三财季营业额达到971亿人民币,连续第六个季度实现同比增长,也成为4年来最高水?#20581;?/p>

  更为重要的是,第三财季联想的移动业务实现自收购摩?#26032;?#25289;移动以来的首次全球盈利。

  而这距离联想2014年1月宣布以29亿美元的收购摩?#26032;?#25289;移动业务已经过去5年。

  “移动业务实现盈利之后,下个阶段会进入盈利性增长的轨道。”联想集团董事长兼CEO杨元庆在财报发?#24049;?#25509;受第一财经记者采访时表示,大家看到的是过去几年联想的艰苦,但是联想如今已经消化了对摩?#26032;?#25289;移动业务和IBM X86服务器业务的并购,而这些并购也支撑着联想现在的智能化战略转型。

  受财报消息刺激,联想集团今天的股价一度飙涨11.41%,而这个涨幅一直保持到中午收盘。

  “股价波动在?#19994;?#39044;期之内,联想的多项业绩创下历史新高,但是股价离历史新高还有很大的距离。”杨元庆解释道。

  中国区手机营业额4倍于同期

  用5年的时间实现移动业务的扭亏为盈,对于联想而言这个过程并不顺利。

  要知道,联想在发布截至2017年6月30日的财报的时候,曾出现7200万美元的净亏损。

  而?#31508;?#32852;想由盈转亏的主要原因就是因为移动和数据中心这两块业务。若撇除会计处理衍生的与并购有关的非现金费用,移动业务在那个财季产生了1.29亿美元的税前经营亏损,而数据中心业务的税前经营亏损为1.14亿美元。

  好消息是,自从联想对移动业务开始专注策略以来,公司已经看到了这块业务的大幅度改善。?#23548;?#19978;,如果只看摩?#26032;?#25289;的业务,在中国以外市场,联想在截至2018年9月30日的第二财季已经出现了近几年来的第一次盈利。

  第一财经记者了解到,专注策略的背后,联想将移动业务专注在有限的市场。更直白的说,联想如今的移动业务公司直接经营的只有拉丁?#20048;蕖⑴分蕖?#20013;国和印度等几个市场,在其他的新兴市场联想基本上都是采取收缩的策略。

  而削减费用是移动业务扭亏最大的功臣,联想此前对外强调在2018财年要把移动业务费用控制在10亿美元。

  最新的财报数据显示,第三财季,联想移动业务在北美市场通过调整产品策略,销量增长跑赢大盘,利润同比增加了6.3亿人民币。

  相比北美市场,联想手机在中国市场的业绩更加抢眼,第三财季,联想手机在中国市场的营业额四倍于去年同期。

  2018年,联想在中国市场一口气发布了多款手机产品。

  联想集团执行副总裁兼中国区总?#20040;?#21069;刘军用“重生”来定义联想手机2018年的回归。

  “过去的八年,联想手机经历了荣誉,同?#24065;?#36208;过了艰难。”刘军此前接受记者采访时坦言,这一次重新开始,联想需要面对的情况比起2011年的那次更具挑战,因为现在联想面对的是一个相对饱和的手机市场。

  本次财报发?#24049;螅?#21016;军承认当下的中国手机市场环境不是特别好。但是手机对于联想是一个战略产品。作为联想智能战略的重要一环,智能手机联想一定要做。

  “手机的销量不是今天特别关注的东西,”刘军强调这是一场持久战,2018年联想中国手机业务关注的重点是把把团队建立好,产品做好,稳扎稳打,?#35762;?#20026;营。

  手机将进入联想全国PC专卖店

  其实,联想手机曾经?#19981;?#29004;过,当年的“中华酷联?#20445;?#32852;想手机曾经是2012年中国市场第二,2014年全球市场第三。

  但2018年6月宣布回归之前,联想在手机市场的?#38480;?#26159;:中国市场滑落在前十名之外,全球市场排名前十。

  要知道,业内曾给予联想在手机市场上摔了一个跟头的评价,而杨元庆将这个跟头的?#27573;?#23450;义在中国市场,他分析原因主要是运营商减少定制机补贴,“联想手机从运营商市场占比从50%掉到30%?#20445;?#32780;联想?#31508;?#22312;运营商之外的中国开放市场表现得还?#36824;?#22909;。

  “我们做智能手机的信心从来没有动摇过,做智能手机的战略也从来没有改变过。”杨元庆曾对第一财经记者表示,虽然在发展智能手机业务过程中有一些?#37096;潰?#20294;联想是一个非常执着的公司,从哪里跌倒就从哪里爬起来。

  而去年4月的联想誓师大会?#26412;?#31449;上,联想手机定下的目标是重回市场前十,箭指前六。

  “联想手机去年的线上销售进入前十,一些重要销售节点销量也进入过前三。此前我们集中在线上渠道,今年会扩大客户群。”刘军补充道。

  第一财经记者了解到,过去的一年,联想中国被杨元庆定义为联想整体变革的“试验田?#20445;?#32780;刘军将联想中国的转型定位为“空中加油,拐大弯”。

  1月7日,联想中国还宣布进行组织调整,成立大客户事业部、中小企业事业部、消费事业部、服务事业部这四大业务群,对外面向客户、对内整合?#35797;礎?#20854;中,中小企业事业部整合了原Think业务、扬天业务和惠商业务,而消费事业部整合了手机产品营销、销售及推广等。

  “把中国的手机和PC销售部门合并,这?#20174;?#20102;我们对智能未来的看法,联想的定义是智能产品全品类?#29616;?#35201;的竞争者。”据刘军透露,今年联想手机会进入联想在全国超过8000?#19994;腜C专卖店。

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